스마트공장 컨설팅 필요성 : 도입 기업들은 스마트공장 구축의 효율성 및 성공 가능성을 높이기 위해서, 스마트공장 추진전문가에 의해 [기업별 맞춤지원], [사업기간 생애지원], [Best Practice 참관지원]을 요청
<스마트공장 추진 전문가 + 프로젝트 생애지원>
스마트공장 추진시 애로사항 : 스마트공장 추진 전문가부족, 우선순위 결정 및 로드맵 수립 어려움, 성공 확신성 및 효과예측 어려움, 정확한 요구사항 정의 및 공급자 선정
스마트공장 추진 핵심 성공요소 : 경영자 리더십, 프로젝트 추진 리더, 정확한 실행계획 및 요구사항 정의, 공급업체 선정
스마트공장 컨설팅이 필요한 부분 : 스마트공장 추진 마스터 플랜 수립, 공급업체 관리 및 실행 통제, 요구사항 정의 및 DFP 작성, 스마트공장 전 부분(계획수립 ~ 검증)
스마트공장 컨설턴트 선호도 : 민관호라동 스마트공장추진단 기술위원, 대학교수 및 연구소 임직원, 제조부문 대기업 퇴직 임직원, 경영 전문 컨설턴트
[기업별 맞춤 지원] : 도입기업별 해당 업종 전문가 지원
1. 도입기업 업종별 전문가 참여
2. 업종별 참조모델 기반의 글로벌 우수사례를 토한 설계대응
[스마트공장 지원사업 생애지원] : 사업 시작에서 사후관리까지 지원
1. 깅럽별로 정확한 수준을 판단하여 목표수립
2. 사업계획, 로드맵수립, 구현 및 사후관리까지 종합 지원
[국내외 Best Practice 참관지원] : 업종별 Best Pratice 사례 벤치마킹
1. 국내 : 업종별 대표공장, 우수공장 사례 등
2. 국외 : 산학연 및 협단체와 사례전화 공동 추진
효과적인 스마트공장 구축을 위한 방안
<맞춤형 지원 전략 추친>
차별지원 : 일률적 지원보다 도입기업의 생산기술 수준(제조혁신, 자동화 등), 기술, 역량 등을 고려 맞춤형으로 지원
사전지원 : 구축 전 컨설팅 코디네이터 제도 도입 등 스마트공장 도입 전부터 기업별 특성에 따른 필요사항을 체계적으로 지원할 필요
단계적 디지털 전환 전략수립 : 기업별 역량, 자동화수준 차이를 고려한 맞춤형 전략수립
[제조혁신 -> 자동화 -> 스마트화] 단계적 추진
종합지원 플랫폼 구축 : 플랫폼을 통한 스마트공장 도입수준 자가진단 및 사전 컨설팅(코디네이터) 서비스 제공
<디지털 전문인력 육성>
현장 디지털 전문인력양성 : 스마트공장 동비 단계별 필수교육 지정,이수를 통한 기업 내부 운 인력의 디지털 역량 제고
융합형 전문인력 양성 : 공정(OT), 자동화(AT), 지능화(IT) 전문성을 보유한 융합형 전문인력을 양성하여 스마트공장 ㅗ디네이터로 활용
<스마트 팩토리 생태계 구축>
스마트 기술표준체계 구축 : 스마트공장 구성요소를 기술표준 마련을 통한 기업간 가치사슬 스마트화 촉진
산업정보 보안체계 구축 : 산업정보 보안체계 성숙도 모델 개발 및 단계별 정보보호 가이드 제공
협력 생태계 구축 : 수-위탁 기업간 스마트 생태계 구축 지원을 통한 개별기업 및 가치사슬 전반의 경쟁력 향상 촉진
공급기업 육성 : 자동화, 엔지니어링, 컨설팅, 교육 등 스마트공장 구축 전역을 포괄하는 스마트공장 공급기업 육성 및 경쟁력 강화
부품산업 육성 : 디지털 부품산업 육성을 통해 스마트공장 확산 진전에 따른 디지털 부품수요 증가 대응
스마트공장 컨설팅이란? : 스마트공장을 달성하는데 있어서 제조 업무상의 문제점을 해결하고, 새로운 기회를 발견 및 포착하여 학습을 촉진하며, 변화를 실현하는 경영자, 관리자와 조직을 지원하는 자문서비스
기업내 전문인력 부족 - 기업내 역학관계로 인한 필요 - 변화와 학습효과 실행 - 새로운 기회 발견과 활용 - 문제진단 및 해결능력 부족 - 외부의 객관적 의견 필요
컨설턴트란? : 학문적 지식과 현장 경험을 통해 의뢰자의 문제를 분석해서 현재(AS-IS)보다 나은 미래(TO-BE)를 모형/모델로 제공함으로써 기업의 경쟁력 강화에 도움을 주는 사람으로 객관적 조언자, 선의의 중재자, 문제해결사, 기본적인 자질은 문제해결능력, 대인관계, 의사소통능력, 팀워크, 리터십, 그리고 일에 대한 열정과 야망이 필요하다.
컨설턴트 역량 : 문제해결 능력, 대인관계, 의사소통 능력, 팀워크, 리더십, 열정과 야망
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